Cette formation s'adresse aux personnes qui souhaitent acquérir les compétences pour mettre en pratique les outils du Lean management et de l'amélioration continue, le tout appliqué à la gestion de projets. L'examen, l'accompagnement individuel et la certification font partie intégrante de cette formation.
Grâce à la réalisation d'un projet d'optimisation d'un processus réel dans son entreprise, la formation permet aux participants d'expérimenter le déploiement du Lean. L'objectif est qu'ils développent des habiletés pour repérer des opportunités d'amélioration continue, et qu'ils mettrent-en-oeuvre des solutions durables. Avec la méthodologie du DMAAC (définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler), ils acquièrent différents niveaux de connaissance, ce qui leur permettra de soutenir leur organisation, dans la résolution de problème ainsi que dans la structuration et le déploiement d'une stratégie basée sur la recherche de la performance. De cette façon, ils mobiliseront les équipes et ils contribueront à une démarche d'amélioration continue globale dans leur organisation.
Ceinture verte Lean Six Sigma |
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Profil du participant |
Professionnel, chargé de projet, entrepreneur, personnel administratif, dirigeant d'entreprise, gestionnaire et cadre |
Préalable |
S/O |
Formule.s |
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Mode d'enseignement |
Note : pour la cohorte ouverte au public qui débute le 4 octobre 2023, nous proposons un mode d'enseignement hybride. Il y aura 3 séances en présence et 3 séances en ligne. Les modes d'enseignement (en présence ou en ligne) de chacune des 6 séances seront déterminés à la suite d'un commun accord entre le formateur et les participants. |
Durée |
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Nombre de séance.s |
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Approche pédagogique |
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Accompagnement et/ou coaching |
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Matériel pédagogique |
Format numérique |
Évaluation |
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Reconnaissance |
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Coût |
3 095 $ par participant (taxable) |
Particularité |
Cohorte de 6 à 18 participants |