Gestion de projet innovante en Agile-Scrum

Savoir être agile est une compétence clé du gestionnaire moderne à l'ère de la transformation numérique. La formation vise à comprendre et à maîtriser cette nouvelle approche de gestion de projet à travers le cadre Scrum et ses pratiques en entreprise.

L'agilité ou l'approche « Agile » est de plus en plus utilisée pour gérer les projets d'innovation. Sa principale qualité est de permettre de converger vers une solution efficace, par petits pas, en gérant l'incertitude et l'imprécision propre aux projets innovants. La présente formation vise à former l'apprenant sur les principales compétences clés du gestionnaire Agile. Notamment, les éléments du manifeste Agile et le cadre Agile le plus répandue, appelé le « Scrum ». Nous verrons des exemples concrets pour illustrer comment appliquer ce cadre dans les pratiques courantes en entreprise. De façon plus particulière, la formation se concentre sur le rôle spécifique de « Scrum Master ». La formation détaillera la portée de ce rôle, les pratiques, les artéfacts associés et le déroulement des rituels dans lequel le « Scrum Master » est impliqué. Lors d'une embauche au sein d'une organisation, celles-ci demandent souvent au candidat la certification officielle reconnue « Scrum Master PSM-I ». La formation vise donc également la préparation au passage de cet examen. Des exercices pratiques seront effectués lors de la formation, notamment la pratique de découpage en histoires utilisateurs et l'estimation avec la technique du « planning poker ».

Objectifs :

• Maîtriser les concepts clés de la gestion Agile en entreprise;
• Comprendre la structure de gestion à travers le cadre Scrum;
• Apprendre à utiliser les rituels, artéfacts et rôles du Scrum;
• Réaliser des exercices pratiques sur le découpage en histoires utilisateurs;
• Réaliser des exercices pratiques sur l'estimation des coûts en Scrum;
• Se préparer pour la certification Scrum Master PSM-I.

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