Cette recherche présente un modèle d'analyse et de planification culturelle ainsi qu'une démarche d'élaboration d'une politique culturelle qui ont été élaborés et expérimentés lors d'une recherche-action réalisée de 1999 à 2001 pour la Division Arts et culture de la Ville de Longueuil. La Ville de Longueuil faisait face à différents problèmes et voulait trouver des solutions pour améliorer le système culturel municipaL Un modèle d'analyse et de planification a donc été élaboré pour arriver aux résultats désirés. Ce dernier a été construit en s'inspirant de différentes approches de la recherche qualitative : le design naturaliste de recherche, la recherche-action participative, la méthodologie des systèmes souples et le mécanisme de transfert de connaissance. La recherche-action réalisée à Longueuil s'est déroulée sur une période de deux ans, a nécessité deux cents heures de travail et l'implication d'une quarantaine de bénévoles. Le modèle élaboré a permis d'obtenir des résultats de trois types. Premièrement, des résultats livrables qui correspondent entre autres au dévoilement de la Politique culturelle et du Plan d'action. Il y a eu également les résultats situationnels à l'intérieur du système culturel municipal. La recherche-action a permis de diminuer les tensions entre les différents intervenants culturels et de créer davantage de concertation dans le milieu. Il y a dans un troisième temps, des résultats d'ordre méthodologique profitables aux chercheurs car comme expliqué plus haut, les chercheurs étaient intéressés à construire et à valider sur le terrain un modèle. Cette recherche avait pour but aussi de faire ressortir la pertinence de la recherche-action dans les milieux professionnels en culture.

16 juillet 2003